מפגש פורום CFO בהובלת ואירוח של משה לארי מנכ"ל מזרחי טפחות
אופיר מורד, סמנכ"ל ומנהל החטיבה לבנקאות עסקית, סיפר על שתי עסקאות מפתח: רכישת מניות הפניקס במבנה מימון יצירתי, ופרויקט הפינוי בינוי הענק של אאורה בנתניה, מהלך בהיקף של כ-5 מיליארד ש"ח שממחיש איך בנק, יזם ודיירים יכולים לייצר יחד מודל של win-win גם בתקופה של ריבית גבוהה וחוסר ודאות.
רון הוכמן, מנהל מזרחי טפחות Invest, הציג את זרוע ההשקעות הריאליות של הבנק ואת הסיפור של Gett כדוגמה להשקעה בעולם שבו כל עסקה היא "רכבת הרים": רגולציה אגרסיבית יותר, מבני עסקה מורכבים, וצורך בבדיקת עומק של ממשל תאגידי לפני שמתחייבים להון.
משה לארי, מנכ"ל מזרחי טפחות, נתן סקירה מאקרו כלכלית על ישראל של היום: אינפלציה שמתכנסת לטווח היעד, צפי להמשך הורדות ריבית, גירעון שמטפס לכ-4% וחוב תוצר סביב 70%, לצד יעד נדרש לירידה ל-60% כדי לחזק את החוסן הכלכלי בשנים של אי-ודאות ביטחונית.
במפגש פורום CFO עם הנהלת מזרחי טפחות קיימנו שיחה רחבה על הכלכלה הישראלית, השקעות ועסקאות מורכבות, דרך שלושה זוויות משלימות: משה לארי הציג את תמונת המאקרו והאתגרים הפיסקליים של המשק, רון הוכמן שיתף בתובנות מעולם ההשקעות הריאליות וההתמודדות עם רגולציה, ואופיר מורד הציג כיצד נראית בנקאות עסקית בפועל דרך עסקאות מימון ונדל"ן בקנה מידה גדול.
חומרי המפגש, הקלטות ומצגות לא אושרו לפרסום
במפגש פורום CFO עם הנהלת מזרחי טפחות קיימנו שיחה רחבה על הכלכלה הישראלית, השקעות ועסקאות מורכבות, דרך שלושה זוויות משלימות: משה לארי הציג את תמונת המאקרו והאתגרים הפיסקליים של המשק, רון הוכמן שיתף בתובנות מעולם ההשקעות הריאליות וההתמודדות עם רגולציה, ואופיר מורד הציג כיצד נראית בנקאות עסקית בפועל דרך עסקאות מימון ונדל"ן בקנה מידה גדול.
חומרי המפגש, הקלטות ומצגות לא אושרו לפרסום
משה לארי, מנכ"ל מזרחי טפחות, נתן סקירה מאקרו כלכלית על ישראל של היום: אינפלציה שמתכנסת לטווח היעד, צפי להמשך הורדות ריבית, גירעון שמטפס לכ-4% וחוב תוצר סביב 70%, לצד יעד נדרש לירידה ל-60% כדי לחזק את החוסן הכלכלי בשנים של אי-ודאות ביטחונית.